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賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 祝賀上海埃因電纜ERP&CAPP&MES管控—體化項目正式啟動

更新時間:2024-03-29      點(diǎn)擊次數(shù):1217

會上,金思維項目經(jīng)理介紹了金思維項目組成員、項目實施計劃、實施策略和實施節(jié)點(diǎn),明確了項目預(yù)期目標(biāo)。金思維軟件副總經(jīng)理張偉特別感謝上海埃因電纜對金思維公司的信任與支持,并表示將以強(qiáng)有力的項目團(tuán)隊、充分的調(diào)研溝通、務(wù)實的工作部署,服務(wù)好本次項目,支撐上海埃因電纜數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新臺階。


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金思維項目經(jīng)理介紹項目建設(shè)安排


近來,智能制造已經(jīng)成為電纜企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主攻方向。在企業(yè)產(chǎn)品工藝設(shè)計環(huán)節(jié),亟需系統(tǒng)為工藝數(shù)據(jù)及其生成過程、工藝數(shù)據(jù)集成和貫通等業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)管理解決方案,解決龐大的數(shù)據(jù)量與精細(xì)化核算的矛盾問題,解決定制工藝與生產(chǎn)制造的矛盾問題……上海埃因電纜作為一家生產(chǎn)及銷售自動化產(chǎn)業(yè)電纜的廠家,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,線纜定制化工藝很多且工藝變更頻繁,不時出現(xiàn)工藝變更未及時調(diào)整造成的報廢損失。為此,公司急需解決定制工藝產(chǎn)生的管理難題,實現(xiàn)定制工藝在系統(tǒng)中的全自動流轉(zhuǎn),包括定制工藝編制完成后由系統(tǒng)自動推送到車間安排生產(chǎn),并與MES系統(tǒng)全流程銜接,在制造環(huán)節(jié)直接通過定制工藝下單生產(chǎn)。


本次管控—體化項目將以CAPP系統(tǒng)為核心,將公司工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理,并與ERP、MES系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),為ERP系統(tǒng)提供統(tǒng)一規(guī)則的成品、半成品的物料編碼管理,為MES系統(tǒng)提供BOM、工藝路線等結(jié)構(gòu)工藝數(shù)據(jù),有效的完成工藝數(shù)據(jù)的派生,并提升各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確性和可靠性,達(dá)到設(shè)計、工藝、制造—體化,為數(shù)字化智能工廠建設(shè)添磚加瓦,同時為后續(xù)深化功能提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。


會議尾聲孫總寄語本次項目:數(shù)字化智能工廠作為公司一直追求的目標(biāo),公司十分重視系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,要從CAPP開始,加強(qiáng)對產(chǎn)品的工藝數(shù)字化管理,提高技術(shù)人員的工作效率,進(jìn)一步實現(xiàn)設(shè)計數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)等資源信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和集成化,使公司的工藝設(shè)計和管理水平得到提高,更好服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。孫總還表示,公司將努力按照項目建設(shè)要求,做好項目對接工作,嚴(yán)肅考核,并與金思維公司通力合作保質(zhì)保量完成本次項目實施工作。


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